Dicas para alavancar o processo de inovação na empresa

Muito ouvimos falar sobre inovação, e depois do início da pandemia do coronavírus. Mais do que uma forma de estar à frente, a inovação se tornou algo necessário. 

Associar inovação à tecnologia é algo comum, mas os dois não podem ser levados como sinônimos, e este é um erro que normalmente cometemos.É claro que ambos podem andar juntos. Mas o que torna uma empresa inovadora é trazer algo novo pro mercado, ou fazê-lo de forma mais produtiva e eficiente, isso vale para produtos ou soluções.

Inovação aberta e fechada

Para desenvolver uma boa estratégia de inovação corporativa, é necessário conhecer os tipos e como cada um pode se adequar ao seu modelo de negócio.

São dois conceitos que vão definir o início da sua estratégia. Se a sua empresa pretende fazer parcerias com startups,universidades, players a fim de promover um produto, serviço, ou até mesmo otimizar um processo, estamos falando de um modelo de inovação aberta.
Caso a sua corporação crie sozinha e internamente todo o processo de gestão e estratégia, você está aplicando um modelo de inovação fechada.

O foco

O processo de criação de diferenciais competitivos e soluções inovadoras, deve acontecer em todos os locais da empresa. Não focado somente para o produto ou cliente. 

Os colaboradores precisam ser estimulados e engajados para que o processo criativo flua melhor. Uma equipe diversa ajuda enxergar de todos os ângulos e cenários possíveis.

Quando estamos todos engajados conseguimos entender melhor as necessidades do cliente e buscar soluções que resolvam esses problemas.

Pesquisas,treinamentos, exercícios, são ferramentas que influenciam a criação das suas soluções.